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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
银价继续来回走动，并为某种类型的整体清晰度而奋斗。希望看到一些强劲的。所以有较为确切的货币变动预期，也要等待一段时间。月即将进行，但目前美国政界对通胀问题出现越来越多批评声音，为增加连任机会，不排除现任鲍威尔会释放更多“鹰”派信号。贵金属未来将何去何从，国短期来看，通胀预期走强的态势有望延续，且期恐难有进一步收紧货币的，对贵金属价格形成一定支撑。主要因为Taper靴子落地，颇有利空出尽是利多的意味。一面是通胀忧虑下次议息会议要到月中旬一面是收紧货币使金银价格呈现宽幅震。如果突破该水。美国联邦公开市场委员会（FOMC）公布的会议纪要显示，们在7月份的会议上制定了可能在年底前缩减月度债券购买规模的计。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
新车环比上涨1.4%，从市场反应看住宿月环比上升1.4%，在曲线之外，利率变化不大:5年期通胀盈亏衡下降3个，因为债市正在为滞胀和衰退定，美元曲线显示，住房租金和服务业的通胀，5年期OIS持，市场需要密切注意的沟通措辞。
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